在時(shí)代發(fā)展的浪潮中總會(huì)助推部分行業發(fā)展的革新。疫情如一場大考，自數字化疫情防控阻擊戰打響以來，大數據、人工智能(néng)、雲計算等數字技術在疫情監測分析、人員物資管控、醫療救治、疫情聯防聯控、複工複産等方面(miàn)提供了強大支撐。對(duì)企業而言，疫情也讓企業決策者充分體會(huì)到數字化和智能(néng)化的價值，比如辦公線上化、平台信息化、生産智能(néng)化等。

技術與行業的發(fā)展，一直是相互促進(jìn)、相互拉動、協同演化。數智化管理也將(jiāng)推進(jìn)企業轉型升級、創新發(fā)展，實現更高效管理，更強競争優勢，更可持續發(fā)展的過(guò)程。

建築行業一直以來是我國(guó)一大經(jīng)濟支柱行業，不僅爲現代化建設提供有力的基礎設施保障，同時(shí)也解決了大部分農村富裕勞動力，對(duì)于發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟、維系社會(huì)穩定發(fā)揮著(zhe)巨大的作用。但由于建築行業本身具有分散性、移動性和不穩定性等特點，建築工地的管理難以實現規範化，建築勞務管理存在的問題和矛盾日益突出。

據統計，建築勞務是解決農民工就(jiù)業的重要産業，有數據顯示2018年全國(guó)僅在建築業從業的農民工就(jiù)多達5000萬人以上， 2018年新疆建築業從業的農民工約90萬人，廣泛分布于南北疆的房建、市政、公路、鐵路、水利水電、機場、信息、機電等工程建設領域，但是農民工的流動性強、文化程度普遍較低，加上建築勞務企業管理薄弱和違規分包、轉包等原因，往往會(huì)出現拖欠農民工工資、損害其合法權益等問題，對(duì)根治拖欠農民工工資工作帶來了巨大的挑戰。

随著(zhe)近年來黨中央、國(guó)務院不斷加大對(duì)行業問題的治理，出台了相關法規政策，加之業主單位對(duì)施工承包單位管理的要求逐漸提高，施工總承包單位的勞務分包管理水平逐漸成(chéng)爲了影響施工單位進(jìn)度、工作質量、生産安全的重要因素。隊伍中民工的素養參差不齊。要使整個工程項目能(néng)夠安全順利、保質保量按時(shí)完成(chéng)；勞務分包施工隊在其中起(qǐ)著(zhe)至關重要的作用，而對(duì)勞務實名制管理則有著(zhe)決定性的作用。

建築工地勞務實名制管理是加快建築工地信息化、系統化管理的基礎。勞務實名制的實現，有利于加強建築行業勞務的管理，降低安全事(shì)故的發(fā)生率，爲建築行業提供一個全面(miàn)、高效、統一、智能(néng)的用工信息服務系統，從而更好(hǎo)優化勞務資源、助推産業升級。

新疆億訊騰飛網絡科技有限公司在近10年的農民工勞務管理服務經(jīng)驗基礎上，結合國(guó)家政策和建設領域信息化發(fā)展趨勢，自主研發(fā)了服務于農民工的信息化智慧平台。“聚工惠民”勞務綜合管理服務平台做爲建設領域領先的綜合管理服務平台，其出身依托于傳統建設勞務領域，平台打造的初衷是爲了解決傳統建設勞務行業一系列的發(fā)展瓶頸問題及痛點，旨在促進(jìn)建設領域用工的規範健康發(fā)展，促進(jìn)農民工群體向(xiàng)産業化農民工方向(xiàng)轉型發(fā)展，實現建築勞務的多維數智化管理。

“聚工惠民”勞務綜合管理服務平台是由數據監控系統、“天天付”薪資支付系統、“築勞務實”勞務實名制管理系統、“四名制”勞務公司業務管理系統“原築民”手機APP應用構成(chéng)，服務于建設領域中農民工群體、監管部門、工資代發(fā)銀行、施工單位等相關聯各個主體，亦是行業“以服務農民工爲根本”系統化管理服務平台。

平台以“一平台、五系統”的架構模式，使勞務用工做到事(shì)前預防、事(shì)中管控、事(shì)後(hòu)監督的全程可控，形成(chéng)了閉環的勞務用工大數據管理模式，從而實現了可以動态化反映施工現場農民工實際情況的花名冊、考勤、工作量統計和工資冊等實名制管理台賬，實現農民工務農民工員底數清、人員基本情況清、出勤記錄清、産值确認清、工資發(fā)放清、進(jìn)出工程項目時(shí)間清的用工規範管理目标。

可以更好(hǎo)地幫助行業各方高效管理，發(fā)揮企業數智化管理的核心價值，幫助企業釋放轉型升級的壓力，給企業實施管理變革提供更好(hǎo)的工具和手段，爲客戶、産業和社會(huì)作出自己應有的貢獻。同時(shí)本平台將(jiāng)農民工用工大數據集中彙總分析，各級監管單位可實時(shí)監管轄區内農民工務工的各種(zhǒng)數據信息。